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* 规范企业管理

ISO/TS16949体系

ISO/TS16949

国际标准化组织(zhi)(ISO)于2002年3月公布了一项行业性(xing)的质量(liang)体(ti)系(xi)要求,它(ta)的全名是“质量管理体(ti)系—汽(qi)车行(xing)业生产件(jian)与相关服务件(jian)的组织实施ISO9001的特殊(shu)要求”,英文为ISO/TS16949。

ISO/TS16949 “质(zhi)量管理体(ti)系—汽车行(xing)业(ye)生(sheng)产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2008的特(te)殊要求” ISO/TS16949:2009与ISO/TS16949差异进行(xing)比较,我们从实践角度出发,在(zai)背(bei)景(jing)、目标与意义、内容(rong)三方面,对(dui)该质(zhi)量管理体(ti)系要求作简要介绍(shao)。


ISO/TS16949:2009是国际汽车(che)(che)行业的(de)(de)技(ji)术规(gui)范(fan),是在ISO9001的(de)(de)基础(chu)上,加(jia)进了汽车(che)(che)行业的(de)(de)技(ji)术规(gui)范(fan)。此规(gui)范(fan)完全和(he)ISO9001:2008保持一致,但更着(zhe)重于缺陷防范(fan)、减少在汽车(che)(che)零部件(jian)供(gong)应链中容(rong)易产生(sheng)的(de)(de)质量波动和(he)浪费。ISO/TS16949标准的(de)(de)针(zhen)对性(xing)和(he)适(shi)用性(xing)非常(chang)明(ming)确(que),只(zhi)适(shi)用于汽车(che)(che)整(zheng)车(che)(che)厂和(he)其直(zhi)接的(de)(de)零备件(jian)制造(zao)商,也(ye)就是说这些厂家必须(xu)是直(zhi)接与生(sheng)产汽车(che)(che)有关(guan)的(de)(de),能开(kai)展加(jia)工制造(zao)活动,并通过这种活动使产品能够增(zeng)值。


ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC176的(de)质量(liang)(liang)管理和(he)质量(liang)(liang)保证技(ji)术委员(yuan)会(hui)的(de)支持下制定的(de)。第三版ISO/TS16949取消并替代了第二版,是根(gen)据ISO9001:2008进行了技术修订(ding)的。由于(yu)ISO/TS16949:2009已(yi)包含了ISO9001:2008的所(suo)有内容,所(suo)以获得(de)ISO/TS16949:2009的认证,也标(biao)志着符合ISO9001:2008标(biao)准。

对受审核(he)方(fang)的要(yao)求ISO/TS16949:2009认证注册,只(zhi)适用于汽车整车厂和其直(zhi)接(jie)(jie)的零部件制(zhi)造商。这些厂家必须是直(zhi)接(jie)(jie)与生产汽车有关的,具有加工(gong)制(zhi)造能(neng)力(li),并(bing)通过这种(zhong)能(neng)力(li)的实现使产品能(neng)够增(zeng)值。



做ISO/TS16949的好(hao)处

做ISO/TS16949的好处


     1.促(cu)进产品和过程质量的改(gai)进;

     2.综合全球的(de)汽车王国最(zui)好的(de)经验(yan);

     3.增(zeng)加全球供应商信心;

     4.确保在(zai)供(gong)(gong)应链中的(de)供(gong)(gong)方/分供(gong)(gong)方服务(wu)的(de)质(zhi)量体系的(de)全球一(yi)致性;

     5.减少变化(hua)和浪费,并全面(mian)改进(jin)生产效率;

     6.减少第二(er)方(fang)审核的次(ci)数;

     7.消除重(zhong)复(fu)的第(di)三方审核的要求;

     8.为全世(shi)界(jie)的(de)质(zhi)量(liang)体系需(xu)求提(ti)供一个通用(yong)平台;

     9.为方便转换到ISO9001/2000格式化;

     10.有利于现有质量体系(xi)的升级。



ISO/TS16949认(ren)证需要提供(gong)的资料(liao)

ISO/TS16949认证需要提供的资料

              1、关(guan)键指(zhi)标趋势(最近12个(ge)月):

              - 顾客(ke)满意

              - 员工激励或意识

              - 产品实(shi)现过程

              - 供(gong)方绩效(xiao)

             2、内部审核结果(guo)和措施计划(最近12个月)

             3、管理评审结果(最近12个月)

             4、顾客抱怨(yuan)状态

             5、内部审核员资格(ge)

             6、审(shen)核所(suo)包括的(de)顾客特殊要求

             7、质量手册

             8、组织(zhi)的过(guo)程-描述(shu),包括顺序和相互(hu)作用


联系方式

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