万古神帝

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HSE管理体系

HSE管理体系(xi)

HSE是健康(Health)、安全(quan)(Safety)和(he)环境(Environment)三位(wei)一体的管(guan)理体系。

HSE认证(zheng)是指(zhi)在质(zhi)量(Quality)、健(jian)康(Health)、安(an)全(Safety)和环(huan)境(Environmental)方面指(zhi)挥和控制组织的(de)油(you)田(tian)(tian)管理(li)体系。是在ISO9001标准(zhun)、ISO14001标准(zhun)、GB/T28000族标准(zhun)和SY/T6276 《石油(you)天然气工业 健(jian)康、安(an)全与环(huan)境管理(li)体系》的(de)基础上,根据(ju)共性(xing)兼容、个(ge)(ge)性(xing)互(hu)补的(de)原则整合(he)而成的(de)管理(li)体系。是油(you)田(tian)(tian)合(he)格供(gong)应商(shang)(shang)评定的(de)重要依据(ju)!标联国际认证(zheng)是最早开始(shi)从(cong)事油(you)田(tian)(tian)HSE认证(zheng)体系技术服(fu)务(wu)的(de)认证(zheng)技术供(gong)应商(shang)(shang)。胜利油(you)田(tian)(tian),中(zhong)原油(you)田(tian)(tian)、大(da)庆油(you)田(tian)(tian)、新(xin)疆等多个(ge)(ge)油(you)田(tian)(tian)供(gong)应商(shang)(shang)做过认证(zheng)技术服(fu)务(wu)。

二(er)、HSE认证管理的需求(qiu)和目标(biao)

满(man)足(zu)顾客的(de)需求(qiu)、保(bao)证员工的(de)安全、保(bao)护周边的(de)环(huan)境。

最大限度的满足顾客的需求(qiu),做到无事故、无伤害、无损(sun)失。

三、HSE管理体系认证的特性

四个特性(xing)(xing):整体(ti)性(xing)(xing)、层次(ci)性(xing)(xing)、持久性(xing)(xing)、适(shi)应性(xing)(xing),是全员、全方位(wei)和全过程的管(guan)理体(ti)系。

四、HSE认证工作(zuo)方法与(yu)重点(dian)

(一)工作(zuo)方法

PDCA循环:计划、实(shi)施(shi)、检查(cha)、改进(jin)

(1)整个体系的循(xun)环     (2)某(mou)项管理业务的循环(huan)

(二)工(gong)作重点

1、通过(guo)过(guo)程识别和(he)控(kong)制规范管理(li)

--职责落实(职能(neng)分配)      --制度建(jian)设(she)(体系(xi)文件化)

2、通过风(feng)险控(kong)制避免各类事故(gu)

-- 不合(he)格(ge)品(pin)    -- 安全隐患   -- 环境(jing)污染




HSE认证体系八大原则

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1、以(yi)顾客、员(yuan)工和社会为关注焦点(dian)

组织依存于顾(gu)(gu)客(ke)、员(yuan)工(gong)和(he)社(she)(she)会(hui)(hui)。组织应当理(li)解(jie)顾(gu)(gu)客(ke)、员(yuan)工(gong)和(he)社(she)(she)会(hui)(hui)当前(qian)和(he)未来的需求(qiu),满足顾(gu)(gu)客(ke)、员(yuan)工(gong)和(he)社(she)(she)会(hui)(hui)要求(qiu)并争取超越顾(gu)(gu)客(ke)、员(yuan)工(gong)和(he)社(she)(she)会(hui)(hui)期望。

2、领导作用

领导者确立组织(zhi)统一的宗旨(zhi)及方(fang)向。他(ta)们应当创造并(bing)保持使员工能(neng)充分参(can)与实现组织(zhi)目标的内(nei)部环境。

3、全员(yuan)参与

各级(ji)人员都是组织之本,只有他们的(de)(de)充分参与,才能使他们的(de)(de)才干为组织带(dai)来(lai)收益(yi)。

4、过程(cheng)方法

将活动和相关的(de)资源作为过程进(jin)行管理,可以更高效地得到期望的(de)结果。

5、管理的系统方法

将相互关(guan)联的过程作为系(xi)统加以识(shi)别、理(li)解(jie)和(he)(he)管理(li),有(you)助于组织提高实现目(mu)标的有(you)效性和(he)(he)效率(lv)。

6、持续改(gai)进

持(chi)续改进总体业绩应(ying)当是组织(zhi)的一个永(yong)恒目(mu)标(biao)。

7、基(ji)于事实的(de)决策方(fang)法 有(you)效决策是建立在(zai)数据和信(xin)息分(fen)析(xi)的(de)基(ji)础上。

8、与相(xiang)关方互利的关系(xi)(xi) 组织与相(xiang)关方是(shi)相(xiang)互依存的,互利的关系(xi)(xi)可(ke)增强双方创造(zao)价(jia)值的能(neng)力。



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